لماذا تخطيط القوى العاملة؟
يساعد تخطيط القوى العاملة على توقع الفجوات في الأعداد والمهارات قبل أن تتحول إلى مشكلة تشغيلية أو تكلفة مرتفعة.
الخطوات الأساسية
- تحليل الوضع الحالي للوظائف والمهارات.
- توقع الاحتياجات المستقبلية وفق الخطط والمشاريع.
- تحديد الفجوات الكمية والنوعية.
- وضع حلول تشمل الاستقطاب، الإحلال، التطوير، وإعادة التوزيع.
المصادر الأجنبية
